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重新审视六边形架构的价值定位

一个成熟的六边形架构使用者往往不是最懂技术的,而是最了解业务需求的。技术能力可以用时间积累,但业务理解才是用好工具的根本。 真正用好六边形架构的人都有一个共同习惯,就是会主动去探索那些不太起眼但实际很实用的进阶功能,而不是满足于每天重

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